RESUME KELOMPOK 6

Disini kelompok 6 membahas tentang ARTI KEPEMIMPINAN DALAM BERORGANISASI. Kelompok ini menjelaskan beberapa Tipe -Tipe Kepemimpinan Dan Beberapa Teori -Teori Kepemimpinan.

Ada 5 Tipe Kepemimpinan yaitu :

1.      Tipe Kepemimpinan Otokrasi

2.      Tipe Kepemimpinan Militeris

3.      Tipe Kepemimpinan Fathernalistik

4.      Tipe Kepemimpinan Karismatik

5.      Tipe Kepemimpinan Demokratis

Menurut beberapa ahli ada 3 Teori – Teori Kepemimpinan yaitu :

1.      Teori Genetic

2.      Teori Sosial

3.      Teori Ekologis

Pada kesempatan bertanya banyak audiens yang bertanya Tipe Kepemimpinan Indonesia sendiri itu merupakan Tipe Kepemimpnan yang mana? Menurut kelompok 6 itu “TIPE KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS” karena tpe ini kepemimpinan ini sangat baik dan ideal karena tipe kepemimpinan ini selalu mendahulukan kepentingan orang banyak dibandingkan kepentingan dirinya sendiri.

Ada juga yang bertanya Penting atau tidak sih adanya Tipe Kepemimpinan Otokrasi itu ? Menurut kelompok 6 tidak penting karena teori ini selalu menganggap dirinya benar, egois kalau dipakai dalam berorganisasi tipe kepemimpinan ini organisasinya tidak berjalan lancar.

RESUME KELOMPOK 5

Kelompok 5 disini membahas materi tentang PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI.

Pengembangan organisasi merupakan program yang berusaha meningkatkan efektivitas keorganisasian dengan mengintregasikan keinginan bersama akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian.

Faktor – Faktor Perubahan Organisasi

·         Faktor Ekstern

Adalah penyebab perubahan yang berasal dari luar atau sering disebut lingkungan Organisasi bersifat responsive terhadap perubahan yang terjadi di lingkungannya. Beberapa penyebab perubahan organisasi yang termasuk faktor ekstern adalah perkembangan teknologi , faktor ekonomi dan peraturan pemerintah.

·         Faktor Intern

Adalah penyebab perubahan yang berasal dari dalam organisasi yang bersangkutan, yang dapat berasal dari berbagai sumber antara lain:

1.      Problem hubungan antara anggota

2.      Problem dalam proses kerja sama

3.      Problem keuangan

Proses Perubahan

o   Mengadakan pengkajian

o   Mengadakan identifikasi

o   Menetapkan perubahan

o   Menentukan strategi

o   Melakukan evaluasi

RESUME KELOMPOK 4

Kelompok 4 ini menjelaskan tentang ARTI PENTING KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI.

Disini komunikasi dalam berorganisasi merupakan suatu kumpulan atau sistem individual yang melalui suatu hirarki / jenjang yang berupaya mencapai tujuan yang ditetapkan.

Pengertian Organisasi itu sendiri  adalah suatu proses didalam upaya membangun salng pengertian.

Fungsi Komunikasi dalam organisasij itu sendiri yaitu :

1. Proses & Regulasi
2. Menentukan tujuan organisasi
3. Mengevakuasi performa
4. Mendapatkan informasi baru

Jenis – jenis komunikasi dalam organisasi itu ada 2 yaitu:

KOMUNIKASI INTERNAL : Komunikasi ini terjadi dalam organisasi itu sendiri. Contoh : Misalnya pertukaran gagasan diantara administrator dengan karyawan lain dalam satu perusahaan.

KOMUNIKASI EKSTERNAL : Dimana komunikasi antara pimpinan organisasi (perusahaan) dengan khalayak audience diluar organisasi.

Pada sesi pertanyaan ada audience yang bertanya Bagaimana cara bos menjalin komunikasi dengan bawahannya? Menurut kelompok 3 bos bisa mengajak karyawan makan siang bersama dan disitu bos bisa menanyakan tentang perusahaan yang mereka kelola nah disinilah bisa terjalin komunikasi yang baik , saling tegur sapa juga itu komunikasi yang sangat baik dilakukan.

RESUME KELOMPOK 3

Kelompok 3 disini membahas tentang PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM BERORGANISASI. Dalam ilmu organisasi kita banyak belajar mengenal organisasi, contohnya seperti bagaimana cara kita mengambil keputusan . 

Ada beberapa tahapan – tahapan yang harus dijalani ketika mengambil keputusan. Dalam pengambilan keputusan itu sendiri ada beberapa Faktor – Faktor yang dapat mempengaruhinya yaitu :

·         Kekerasn fisik (metode ini dilakukan menggunakan fisik, seperti menggunakan tangan) yang berhubungan dengan kekerasan.

·         Penggunaan sanksi (metode ini dilakukan dengan memberikan sanksi positif)

·         Keahlian (metode ini dilakukan dengan keahlian)

·         Kharisma / Daya Tarik (metode ini merupakan metode yang cukup baik & tifak setiap individu memilikinya)

Menurut ELBING ada 5 langkah dalam proses pengambilan keputusan.

1.       Identifikasi  & diagnose masalah

2.       Pengumpulan & analisis data yang relavan

3.       Pengembangan & evaluasi alternative

4.       Pemilihan alternative terbaik

5.       Implementasi keputusan & evaluasi terhadap hasil – hasil

Pada kesempatan bertanya audiens ada yang bertanya Bagaimana cara kita menangani seseorang yang keras kepala tettap mau dengan keputusannya sendiri ? Menurut kelompok 3 kita harus menjelaskan maksud dan tujuan kita secara detail dan jelas agar kita bisa mengambil jalan tengah untuk keputusan tersebut.

Resume Kelompok 2

Konflik Dalam Organisasi

Saya akan membuat resume yang telah di presentasikan oleh kelompok 2.

Teori konflik adalah teori yang memandang bahwa perubahan sosial tidak terjadi melalu proses penyesuaian nilai-nilai yang membawa perubahan. Teori konflik juga mengatakan bahwa konflik itu perlu agar terciptanya perubahan sosial.

Pengertian konflik disini konflik berasal dari kata kerja latin yaitu (configure) yang berarti saling memukul .

Konflik juga dapat diartikan sebagai suatu proses antara 2 orang atau lebih dimana salah satu pihak dapat menyingkirkan pihak lain.

Macam – Macam Konflik :

·         Konflik Intrapersonal

·         Konflik Interpersonal

·         Konflik antar Individu-individu dan Kelompok

·         Konflik Interorganisasi